EbookComment travailler ensemble ? Défis de l'intergénération
Éditeur :Éditions EMS
Date Parution :
Collection :Management socio-économique et recherche-intervention
Langue : français

Comment travailler ensemble ? Défis de l'intergénération

EAN13 : 9782376873280

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De nombreuses observations ont fait l’objet de théories et d’ouvrages sur ce
thème qui touche toutes les entreprises et organisations. Le management
intergénérationnel soulève la question de l’impact des stéréotypes et préjugés
liés à l’âge sur le management des personnes. Il a été mis de côté ces _a
priori_ pour faciliter l’échange entre générations en mettant en commun les
compétences et les expériences innovantes. Nous avons aussi mis en évidence
les impacts du management socio-économique innovant. Cet ouvrage permet
d’ouvrir de nouvelles réflexions pour mettre en valeur la diversité
générationnelle comme facteur essentiel de performance durable.

La 31e édition du Colloque d’Automne de l’ISEOR rassemble un large éventail
d’acteurs concernés par les enjeux de la prospérité, du management comme
source de création de valeur socio-économique et de développement humain :
CNAM Paris-LIRSA, HEC Paris, iaelyon – Université Jean Moulin, Institut
National des Formations Notariales, La République En Marche (LAREM), SEAM
Inc., Minneapolis (États-Unis), St. Scholastica College (États-Unis),
Université de Balamand (Liban), Université Autonome de Guanajuato (Mexique).

L’ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de
dirigeants, cadres d’entreprises industrielles, tertiaires et d’organisations
de service public, l’efficacité et l’efficience du management socio-
économique, implanté avec succès depuis plus de 43 ans. Les témoins de ces
actions innovantes sont représentés par : AR357 – Hervé AMBAL, Cavatello,
Cetaf, Empaque San José (Mexique), EY Consulting, France Silver Eco, Gonhers
(Mexique), Groupe Arti, Groupe Brioche Pasquier, Leclerc Luçon, Moltacte
(Espagne), Neuvistac, Ninkasi, Omnium, Pilot’In – Le Lyon Entreprises, Raynal
Architecture, Rezonance (Suisse), Sánchez Aguacates Hass (Mexique), SAS Vinay
Matériel, Savoie Volailles, SCM Paraga, SLB Médical, Société Alteca, Société
des Missions Africaines, Société Réalitiel, Technord SA (Belgique), Trollat &
Graber Architectes.

Le concept de management socio-économique, né en Europe, est largement publié
aux États-Unis, où son originalité a été reconnue par l’Academy of Management.

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